4月22日，分公司副總經(jīng)理帶隊(duì)，運(yùn)營(yíng)管理部部長(zhǎng)陪同，深入香河收費(fèi)站，開展五一節(jié)前安全保暢專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，全面排查安全隱患，細(xì)化保暢工作部署，為五一假期收費(fèi)站安全平穩(wěn)運(yùn)行筑牢保障。

督導(dǎo)檢查過程中，副總經(jīng)理一行深入站區(qū)一線，對(duì)收費(fèi)站機(jī)電設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、崗?fù)な褂脿顩r、崗?fù)きh(huán)境衛(wèi)生、防汛準(zhǔn)備工作、消防安全管理、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行全面細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)檢查，詳細(xì)了解各項(xiàng)日常管理工作落實(shí)情況，精準(zhǔn)排查存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)。

現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)結(jié)束后，副總經(jīng)理結(jié)合檢查情況，針對(duì)香河收費(fèi)站近期各項(xiàng)工作提出四項(xiàng)明確要求。一是嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，全面規(guī)范用火、用電管理，細(xì)致排查消防器材、標(biāo)志標(biāo)線完好情況，建立完善專項(xiàng)檢查臺(tái)賬，狠抓隱患排查整改閉環(huán)管理，切實(shí)做到防患于未然，全力保障站區(qū)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。二是抓實(shí)假期保暢工作，充分借鑒往年工作經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)做好小客車免費(fèi)通行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，常態(tài)化開展防擁堵應(yīng)急演練，科學(xué)合理調(diào)配人力、物力等保暢力量，全力保障過往車輛安全、有序、快速通行。三是提升站區(qū)環(huán)境品質(zhì)，全面加強(qiáng)站容站貌管理，深入開展衛(wèi)生死角清理整治工作，營(yíng)造整潔、規(guī)范、舒心的通行環(huán)境。四是強(qiáng)化值班值守保障，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班值守制度，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保突發(fā)情況能夠快速響應(yīng)、高效處置。

下一步，香河收費(fèi)站將嚴(yán)格按照此次督導(dǎo)檢查要求，逐項(xiàng)細(xì)化工作舉措，狠抓各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，全力抓實(shí)安全生產(chǎn)、保通保暢、環(huán)境整治、值班值守等重點(diǎn)工作，以扎實(shí)的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿完成五一假期各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)保障任務(wù)。